先週、エコノフォーカスで「中小企業　２０３０年消滅？」という記事が掲載されていました。

中小企業庁が経営者の年代別の人数を調べたところ、１５年のピークは６６歳で、そのシミュレーションで、２０３０年には８０歳に届く計算で、多くの企業が存続の判断を迫られることになる、と記されています。

 

たしかに、今が（現状が）大変！と思う毎日の繰り返しは、会社の将来、どうしよう、という発想を希薄にさせるし、

逆に、現経営者がパワフルすぎて、”俺の会社”意識が健全すぎても、

後継者に今後、しっかりと活躍してもらおう、という考えがなかなか湧かないものです・・・。

 

経営者でなくても、誰もが、人生で関門になる「未来を見つめて、しっかりと今を考えてみること」問題。

こういう視点、普段から意識していないと、なかなか難しい。。。と考えてしまいます。

なぜなら、未来を考えることは、”今”とちゃんと向き合うこと　だから・・・。

内心、あー、キツイな、て思っちゃう。。。

 

 

経営者のなかでも、今を生きるのが精いっぱい！　先は考えられないよぉ～((+_+))、という方もいらっしゃいますが、

 

そうでなくても、自分の（実際は、自分でも気づかない）価値観のようなものをちゃんと持っているんだけど、

それ（価値観）があれば、ただ、それだけでいい・・・、それ以上はいらない、考えたくない、という”今時点”のこだわりのような発想で、終始しちゃう方、実はとても多いんじゃないかな～、と思います。

 

そして、それ（自分なりの価値観）を未来に引き継ぐにはどうしたらよいのか・・・？？

 が大切で、

 

「これから、どうしたいですか？」ということを、経営者に問いかけると、

 

『そうだよね、なかなか普段、考えないで過ごしちゃうけどね。そういうのって、大切！』　とその後、しっかり向き合う方と、

そうでなくて、

『今の、こだわりが守れたらそれでいい』という方も（ちょっと残念だけど）確かにいらっしゃいます。

 

未来を考えるって、ほんと、エネルギーいるし、場合によっては、トレーニング？みたいなのも必要なほど。

（ちなみに、某”トレーニングツール”を　当事務所ではご用意しておりますので、お気軽にお声かけください！）

 

だから、”将来を考える機会”を、私たち会計事務所でも、定期的に、投げかけていく使命もありますね(^^)/。

 

時には、向き合いたくない、苦いことも多々あるけれど、会社の（ちょっと痛い!?）成績表（数値のチェック）と並行して、将来のビジョンを描くトレーニングも　ちゃんと必要になってくると思います。

 

この、ちょっと変わったハードな!?、定期的トレーニングが、２０３０年の、優良な 中小企業の消滅を抑制する漢方薬になれたら　ちょっとうれしいな、と思っています。

 

 

 

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