情報誌『戦略経営者』（１２月号）に、「自立する下請け」という特集がありました。 従来の元請からの ”待ちの姿勢” から、自ら ”購買の代理人” となって、ターゲット顧客の立場になってニーズを探り、製品開発などをしていく、というチャレンジが必要になってきます。 記事には、中小企業の...

今年、日本最速となる時速１６５キロの球速をマークし、北海道日本ハムファイターズのシリーズ日本一達成に大いに貢献した大谷翔平投手。そして、つぎはメジャー入りへの挑戦。その大谷投手は、高校生のころ、すごい目標管理をしていました。 （「大谷　目標」と検索するだけでも　たくさんの情報がでてきます(...

ラグビー日本男子代表チームのメンタルコーチであり、五郎丸選手のポーズ（ルーティーン）を確立した荒木香織さんの『「ラグビー日本代表を変えた「心の鍛え方」』のご著書のなかで、 目標設定の仕方として、”目標を三種類に分ける”手法が紹介されています。 それは、 ・「結果に関する...

 前回のブログ　「最強の経営計画」（その９）　では４つの基本戦略をご紹介しましたが、いずれの戦略も「顧客が求める価値」を提供していることに変わりはありません。 コストリーダーシップ戦略では、開発や調達、生産や流通など、あらゆるコストを低減し、競争相手よりも低い価格を設定することで...

・自社に今、ある”リソース（資源）”とは？ 　「戦略」とはビジョン達成のための「最適ルート」とお伝えしましたが、もっと明確に説明すると、次のように表現できます。　１．何をやって、何をやらないのかを決めること。　２．やると決めたものの中で優先順位をつけると。　３．優先順位に応じて「経営資源」...