”お母さんの味再現”と”効率化システム”というベクトル
店内調理でお母さんの手作りの味を提供する外食チェーン。
自宅近くの駅直結のショッピングセンター内にもこのお店はあります。
最近は業績もあまり芳しくない、と話題になることも多いですが、
一人のお客として利用してみて、ふと ある時期から あれ?なんか変わってしまったな、という印象は
たしかにありました。
それは、顧客への対応が じつにそっけないものに様変わりした、という印象が最も大きかったです。
まず、お茶は基本的にセルフサービス(に変わりました)。
店員は、お茶(が欲しければあっち)向こうにあるのでセルフでお願いします、と伝えてそそくさと去ってしまいます。
(早口で聞き取れない、説明がぎこちない、とか いろんな要因でしょうが・・)
・・・え?どこ?と焦って探し、他のお客さんの行動をしばらく観察して「お茶の場所」を見つけました。
お茶が欲しい自分??をみじめに感じた 寂しい一瞬でした。
そして、もう一つ、”一人お客”(おひとりさま)は、店内の奥には通さず、店の外側の大きなテーブルに相席、のようなかたちで座らされます。
店の奥は、がら~んとしているのに、ね。
季節の暖かい時期はそれでもよいのですが、冬の寒い時期、店の外側の座席は、
客が出入りする店の自動ドアが開閉されるたびに、寒い!!
寒いな~、と思いながらお昼ごはんをいただくわけですね。。
こんなことが積もり積もって、今では、ほとんど店を”素通り”、・・・です。
当事務所ブログや事務所通信で、取り上げた「インサイト」。
「インサイト」とは、声にならない顧客の心のうちにある感情。
私はブログとか、やたらと感情を”言語化”する試みを行っていますが、
ふつうの人はやりません。。
ということは、こうした負のインサイトが積もり積もって、
(お客も理由は分からずに)
顧客の足が遠ざかっているのではないでしょうか?
効率化され(続け)る店舗の運営システムと、
その会社が理念としている”お母さんのあたたかさ”の再現
両者の明らかに異なるベクトルが 顧客を惑わせているから、
困ったお客は足を遠ざけているのかもしれません。
コスト削減の改善案が出されたりしていますが、
改善(変化)案って、じつはすごくシンプル(簡易)だと思います。
(あくまで、私の見解ですが・・)