前線に立つ者が持つ”キレ感”を失わぬよう・・・ 「 率先垂範する」という「京セラのフィロソフィ」がありますが、その意味を まとめると リーダーは、自ら最前線で、社員の先頭を切って仕事(行動)をせよ、前線から逃げない勇気と信念をもて、ということです。会社としての体裁を整え、組織になってくると リーダーはもちろん 前線で戦っているだけでは勝...
決め手はエンターテイメント化、ゲーム化にあり! いま、 「木こり講座」がとても人気なのだそうです。 この講座を受講すると、 「木こり」としての肩書と、 「チェーンソー取扱技能特別教育修了証」が発行されて、現場で働ける機会が得られます。 そして、何より、 自分自身が循環型社会を担う人材になれることが魅力なのだそうです。 ...
インバウンド型ビジネスモデル案にもご注意 お盆休み直前ですが、今年一番の猛暑デーがしばらく続くようです。みなさま、ご自愛を(;_;)/~~~。 夏休みといえば日本人だけでなく(といっても 日本の休日とはあまり関係なく、ですが・・・)、インバウンドの旅行者も増加します。 ビジネスモデルの案を組んだ時に、顧客を”インバウンド...
“数字で経営する”、も呻吟して初めて身に沁みて分かる!?・・・ 今月19、20日に開催された盛和塾世界大会の塾長講話は、「会計」がテーマでした。 これまでの教えの中にも、会計がわからずに経営はできない、と言われている塾長ですが、今回は、その「会計」のみにフォーカスされた講話だったことに、正直、ちょっと驚きでした。 ・・・でも、テーマが「会計」...
起業家精神×人材シェアの時代 シニアの起業家が約63万人に達し、過去10年間の伸び率では先進国平均を上回る勢い、というデータを目にしました。一方で、地方の中小企業では、 大手企業を退職後、さまざまな経験と実績を有するエキスパートを、「兼業」で非常勤として採用し、高度な技術革新によって 業績を大きく伸ばしている、という記事もあり...