「最強の経営計画」(その3)~”王覇の兵”

 ・孫子の経営では『王覇の兵』を目指す                                                                                                         (2014年事務所通信より)黒田官兵衛に見...

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万全の資金繰りを行うには?④

東京で桜の開花宣言があってから一週間以上過ぎましたが、太田市方面でも桜が少しずつ開花し始めましたね。通勤途中に桜の木があるのですが、そちらの桜も咲き始めているので早く満開にならないかと心をワクワクしながら、毎朝の通勤の楽しみにしています。 さて、今回は「万全の資金繰りを行うには?④」です。...

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「手の切れるような製品をつくる」 ~ 仕事における「美」の定義とは・・・?

  事務所では、毎朝、稲盛和夫著の『働き方』を用いて、”仕事観”の共有(正しくは”仕事観”に基づく「問い」の共有)に取り組んでいます。 『働き方』の中で、「手の切れるような製品」をつくれ(P144~)」というタイトルの文章があります。 『「手の切れるような製品」とは、真...

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「最強の経営計画」(その2)~”五事七計”

 (2014年事務所通信より)・軍師「官兵衛」と孫子の兵法 黒田官兵衛といえば戦国時代において天下統一のための戦略と戦術の策定に「孫子の兵法」を学び、応用した人物として有名です。その「孫子の兵法」のなかに「五事七計(ごじしちけい)」というものがありますが、これは「五事」は軍備として日常やっておくべき...

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「共感マップ」で新たなビジネスプランを考案してみる

  今年に入って当事務所の事務所通信では、「ビジネスモデルキャンバス」を特集しております。 「ビジネスモデルキャンバス」の説明は次回以降に譲るとして、今回は「共感マップ」について書いてみますね♪。 「共感マップ」とは、アメリカのXPLANE社が開発した、顧客のインサイト...

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