会社の健康(指標)を診てみよう㉛ 「会社の健康を診てみよう㉚」では、指標ではなく、前月や1年前など過去の「貸借対照表」と今の「貸借対照表」との比較のチェックポイントとして「前受金、前受収益、未収入金編」について説明しましたね。 今回の「会社の健康を診てみよう㉛」でも、指標ではなく、前月や1年前など過去の「貸...
会社の健康(指標)を診てみよう㉚ 「会社の健康を診てみよう㉙」では、指標ではなく、前月や1年前など過去の「貸借対照表」と今の「貸借対照表」との比較のチェックポイントとして「たな卸資産編」について説明しましたね。 今回の「会社の健康を診てみよう㉚」でも、指標ではなく、前月や1年前など過去の「貸借対照表」と今の...
そして先代は”親”に、後継者は”少年”になる。 事業承継という局面では、それが親族承継であれ、親族外承継であれ、 ある意味、「子育て」に似たような感触なのかな~?と思う時が、 クライアントと接していて、多々あります。 それは、 ”ネイティブアメリカンの子育て4訓” という名言に接して、なるほど~と感じました^...
会社の健康(指標)を診てみよう㉙ 今日は、昨日のぐずついた天気と異なり、いい天気ですね。その分花粉がちょっと気になりますが・・・。 それでは、今週も張り切っていきましょう! 「会社の健康を診てみよう㉘」では、指標ではなく、前月や1年前など過去の「貸借対照表」と今の「貸借対照表」との...
法則はひとつ、方法は無限大・・、が実はしんどい? 会計は複雑。。?と一般的に考える人がいても、 それをシンプルに伝えるのは、私たち会計人の役目、かもしれませんね^^。 毎月、関与先さんへ訪問して数字を拝見しているなかで、 会計から発せられるメッセージは、ただ、ひとつだけ。 それは、固定...