４月１９日付けのブログ　「新しいタネ探しのための予算枠を作ろう」　では、新規事業を立ちあげるためには、視点を 今よりちょっと アゲて、無理やりにでも予算枠をもうけよう！というテーマでした。

 

前回は、おカネの問題についての課題でしたが、今回は、 「時間」バージョンです。

 

当事務所のオリジナルの「事務所通信５＆６月号」では、　”社長の視点②”（今年度の通信の１ページ目のテーマ）として、　”重要性の高い仕事から行う” というタイトルで書かせていただいています。

 

 すなわち、仕事を４つのカテゴリーに分けると、

  （１）緊急性も高く、重要性も高い　 （２）緊急性は低いが、重要性が高い　 （３）緊急性は高いが、重要性は低い　 （４）緊急性も低いし、重要性も低い

の４つがあります。

 

（１）のように、緊急に対応が必要な大事な仕事もありますが、意識しないと、つい、ここに多くの時間を使ってしまいます。

 

社長にとっての大事な仕事は、将来のための重要な決断をしたり、未来を創造したりするための、一人静かにじっくり考える時間　すなわち、（２）の時間を意識的につくることが大切です。

 

これこそ、新規事業のタネを生むための時間 そのものですよね。

 

また、「タイム　イズ　マネー」　ならぬ、 「タイム　イズ　ライフ」　でもあります(*^_^*)。

 

やはり会社や世の中や自分たちの将来にとって、本当に重要なことを考える時間を確保したいものです。

 

お酒を飲んでリラックスするのも大切ですが、じっくりと冷静に一人考える時間をつくりましょう～。

 

「いつも、毎日、じゅうぶん、考えているよ！」とおっしゃる経営者もいらっしゃると思いますが、・・・じつは、ただ、考えているだけでは、ＮＧ！。

 

これには、 （半）強制的にアイデアを出す マル秘 方法　も、「事務所通信５＆６月号」で、紹介させていただいておりマス！

 

 

 

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公認会計士・税理士 権田 俊枝

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